電商創業：生意的本質

說來說去，所有“環節”的操作，圍繞的還是五點“生意本質”：

1）資訊差，我知道的，你不知道；

所以，有人挖掘所謂的小眾藍海、細分品類的產品，在“信息不對稱”中賺了錢。

2）認知差，我懂得，你不懂；

所以，有人通過某個行業經驗、商業頭腦、社會閱歷，通過“資料分析”賺了錢。

3）執行差，我搶先做，你不做；

所以，有人通過“信息不對稱”快速反應，趕在別人前頭、撿個漏賺了錢。

4）科技差，我持續提升，你原地踏步；

所以，有人看到“資訊差”越來越透明，趕緊提升了“差异化競爭力（或技能）”賺了錢。

5）資源差，我的通路/資金/人脈/圈子很豐富，你一人作戰很辛苦；

所以，有人通過“綜合資源”把一個店複製N個店，像實體連鎖一樣賺了錢。

……

當你掌握的越多、具備的條件及資源越充足，那麼“賺錢”就越輕鬆、越簡單、越容易。

不論打工、還是創業，也不管線上、還是線下，幾乎都離不開這條“賺錢定律”。

可尷尬的是，絕多數新手們都在絞盡腦汁、挖空心思的鑽在所謂的“資訊差”，並沒意識到：“資訊差”在互聯網中的壽命期，是非常短暫的。

所謂的爆款、或潜力產品，不用兩個月，就會出來一大批實力不等的賣家。

所以，為什麼有些新手們，好不容易培養的一個“潜力產品”，早幾個月還能賺點錢，接著一個月不如一個月……

問題就在這，這個時候，幾乎開始拼“科技差”。

不論產品開發、圖片設計、標題優化、上架卡位等內功，還是補單、開車等指功，看誰更有“競爭力”。

一直拼到最後，肯定都會上升到“資源差”。

當你上了這條船，就註定是條“不歸路”，一路打怪闖關，直到財務自由、退居前線。

就像我，從“一件代發”到“小額批發”，再從“訂貨壓倉”到“公司化運作”，我已上升到“資源差”的階段，不可能、也不會再衝鋒第一線。

從某個程度上講，我和你們一樣，缺的也是“資訊差”：如何找到一些新的產品、或者模式、甚至商機，再繼續孵化、複製。

所以，我才利用碎片化的時間，寫寫東西、搞搞直播、帶帶徒弟、做做圈子，結識更多的朋友們。

……

那麼，你想從電商賺點零花錢、或者搞個副業收入，不想太燒腦、太複雜，那就用點心學會“資訊差（選品）”、提升“認知差（測款）”，真的夠了。

有人靠“資訊差”搶先做，每天賣兩三單賺點零花錢~

如果，你想多賺點錢、穩當多份收入，那在“資訊差”的基礎上，再提升“認知差（測款）”、掌握“執行差（基礎優化）”，那就夠了。

有人每天賣個六七單，賺點生活費~

如果，你想多份穩定收入、且持續發展，一步步成為職業賣家，那就在上邊的基礎上，好好鑽研“科技差”。

有人達到這個階段，每個月賺個上萬~

也有人在這個階段，從運營助理到運營店長。

更有人掌握“資訊差”及“科技差”的同時，擁有“資源整合”的能力，靠個旺季賺個大的~

這些案例，或許也存在你身邊的朋友之中。

儘管“電商”的發展門檻低、上限又很高，但我還得提醒大家：

這是一門生意，不僅要理性、務實的選擇“跑道”，還得學習、熟悉、掌握“專業技能”，絕不是打醬油的狀態、碎片化的學習，切記切記！

“網店運營”的側重點，無非是賣什麼、怎麼優化怎麼賣，這兩個環節。

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